中航工业沈阳黎明航空发动机（集团）有限责任公司

发布时间2014-11-23 00:43 来源：admin

中航工业沈阳黎明航空发动机（集团）有限责任公司（以下简称中航工业黎明）前身始于1919年建立的东三省兵工厂。1954年3月，公司作为国内第一家航空发动机制造企业正式组建成立。2001年12月，由中国一航与华融资产管理公司合资重组，成立沈阳黎明航空发动机（集团）有限责任公司。集团公司占地面积约350万平方米，员工17000余人，各类技术、技能专家约1200人，拥有各类设备及仪器、仪表11000余台套。

在新中国航空发动机历史上，中航工业黎明曾经创下5个第一：第一台航空涡轮喷气发动机、第一台地对地导弹液体火箭发动机、第一台具有完全自主知识产权的航改燃机、第一台具有完全自主知识产权的航空发动机、第一台具有完全自主知识产权的重型燃机均在这里诞生。公司被誉为“中国航空发动机的摇篮”。

中航工业黎明控股子公司黎航化机，具有国内较强的化工、化肥等设备的研发制造能力，曾试制成功第一台固碱锅（铸件单重12.5吨），制造了国内第一台单层最厚（160mm）的氨合成塔，研制成功了国内第一套百万吨级PTA装置中的关键设备--PTA/CTA干燥器。

改革开放以来，公司秉承“航空报国、强军富民”宗旨, 践行“敬业诚信，创新超越”理念，在稳固提升重点型号科研生产能力基础上，奋力开拓国际市场，大力进军民品市场，不断取得丰硕成果。2009年，公司销售收入实现66亿元，同比增长29%；在岗职工年人均收入为4.5万元。同年，公司荣获中国十大管理创新示范企业、中国制造业500强企业称号，荣获中航工业管理创新特别成就奖。

一、战略引领，多元发展

自上个世纪九十年代末至本世纪初，在总结历史经验基础上，围绕企业核心技术专长，公司组织实施重大战略转型，推行技术相关和市场相关多元发展战略，即立足制造业，实行产品相关和市场相关多元扩展，并向产业链上下游延伸，努力形成一个以军品为核心、寓军于民的航空发动机、燃气轮机、转包与民机和非航空产业为主体的大型企业集团。

目前，公司产品主要包括四大板块。

航空产品批产板块。主要包括“太行”系列发动机、“昆仑”系列发动机、某重点型号发动机修理。

航空产品科研板块。公司承担国家下达及企业自主立项的多种型号研制任务。

转包与民机板块。公司目前主要合作厂家有通用电气能源公司、通用电气航空公司、罗罗公司、斯奈克玛公司、普惠公司、斯仑贝谢公司等国际知名企业。目前，公司与英国罗罗公司、沈阳市政府建立合作关系，在浑南出口加工区建立转包罗罗大机匣与短轴两条转包零部件生产线，增强转包创汇能力。

非航空产品板块。主要包括燃气轮机、小型发动机和增压器,及黎航化机生产的搅拌设备、压力容器、大型回转设备、透平机械，青岛黎明云路生产的微波炉变压器、变频空调电抗器等产品。目前，首台R0110重型燃机已经完成工厂空载全速试车，通过科技部阶段性验收，与中海油合作建设长试考核电站取得实质性进展；QD128燃气轮机已经正式走向天然气和中低热值燃料发电市场，实现商业销售；某舰用燃气轮机已经通过技术鉴定。

黎航化机是全国第一批获得三类压力容器设计、制造许可证的企业之一，其生产的搅拌设备产品已覆盖国内绝大部分PVC生产企业，市场占有率达到90%以上。拥有氨合成塔、甲醇合成塔、变换炉等特种设备的设计制造专业技术，具有较先进的制造技术装备，综合竞争实力在国内排名前三位。先后为纯碱、聚乙烯、钢铁、乙醇、PTA、烧碱等行业研制大型回转设备50多台，其中大型回转干燥机21台。

青岛黎明云路微波炉变压器的生产能力和市场占有率已跻身国内第二、世界第四。变频空调用电抗器，国内排名八年来稳居第一。

同时，公司向物流产业、售后服务业和教育产业积极扩展。

二、两大创新，驱动发展

技术创新和管理创新是公司实现跨越发展的两大着力点。公司对技术系统进行重组，搭建并不断强化技术管理、技术产出、专业COE、快速反应四大平台建设，提升公司整体技术创新能力；积极组织开展技术创新晋级达标活动，不断巩固技术专长，完善特有技术；大力推行“长、家”分离政策，深入开展“名利双收”工程，不断完善专家职责，搭建技术人员职级晋升通道，夯实公司技术基础，增强发展后劲。目前，公司的风扇整体叶盘加工技术等已经打破国外技术垄断，填补了多项行业空白；同时，公司大力加强开放式研发体系建设，相继建立“国防科技工业精密铸造技术研究应用中心”、“黎明——北航共建试验基地表面工程中心”、“航空材料及热工艺试验室”等联合研发机构，集各方力量和资源为公司服务。

基于产品典型工艺特征，公司组建数条专业化生产线，对转包和非航空产品实行事业部制；以综合平衡计分卡（IBSC）为引领，公司将精益生产、流程管理、信息化建设、绩效管理等多种方法融合在一起，逐步建立以经济增加值（EVA）为核心的企业价值管理体系，推动战略目标落地。同时，公司在职能部门推进精益管理,以开展管理晋级达标活动为手段，从流程增值角度，实施系统改善。目前，公司已经完成由职能型组织向流程型组织的重大转变。

三、以人为本，促进双赢

高素质的干部队伍、专家骨干队伍和优秀的员工队伍是公司的核心能力。“建好班子、带好队伍、把仗打赢、科学发展”是公司统领干部队伍、员工队伍建设的工作方针。在干部队伍管理上，公司结合每年工作主题，积极开展富有针对性的培训活动，不断强化干部执行力，提升干部素质；通过推行公开竞聘、岗位交流、多维度测评方式，不断完善干部评价机制建设，促使年轻干部健康成长，在职干部敬业向上。在员工队伍建设方面，公司依据人本思想，大力推进“五个基于”的人员发展战略，即基于人是人权主体、人都是利益人、人都有优缺点、人都是处于动态之中、人需要不断提升的人员发展战略。通过实施员工职业生涯规划，规范员工岗位管理，疏通员工成长通道，强化岗位胜任力培训，实现员工成长与企业发展的和谐统一。

四、弘扬文化，和谐共进

富有航空人精神和黎明特色的企业文化是公司的核心竞争力。围绕中航工业“航空报国、强军富民”宗旨与“敬业诚信、创新超越”理念，公司提炼出具有黎明特色的子文化，建立企业理念识别系统，从战略、策略和运营三个层面系统推进。其中，在制度观方面，公司倡导制度至上、效率唯一、共赢、敬业进取、等级差别和以生产力为中心理念；在经营观方面，公司倡导诚信、主动的市场、能动创新、比较优势和与客户双赢理念；在管理观方面，公司倡导责权利对称、管理高效、互动、以人为本和管理适宜性理念。公司制定企业文化三年推进计划，组织开展企业文化普及宣贯活动，把文化渗透到企业制度建设、经营管理的各个环节，驱动企业良性健康发展。

公司积极承担企业社会责任，在融入地方经济、实施产业拉动等方面发挥重要作用。公司高度关爱企业离退休职工，建立帮扶救助基金会。公司还在职工健康、安全生产方面积极开展工作，为构建和谐厂区、和谐社区做出贡献。

奋进之路，永无止境。在新的历史时期，在中航工业“两融、三新、五化、万亿”发展战略指引下，中航工业黎明的发展信心更加坚定，发展目标更加明确。在未来10年内，我们将继续保持20%以上的增长速度，努力实现国际一流透平机械动力科研生产基地的愿景目标，为振兴中国航空发动机产业做出更大贡献！

网站链接：http://www.lmaeg.com/

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